Salahsatu langkah penting dalam melakukan penilaian pengetahuan adalah perencanaan. Perencanaan dilakukan agar tujuan penilaian yang akan dilakukan menjadi jelas, Perencanaan penilaian juga akan memberikan gambaran dan desain operasional terkait tujuan, bentuk, teknik, frekuensi, pemanfaatan dan tindak lanjut penilaian. Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas. Berbicara tentang organisasi atau instansi perkantoran tidak lepas dari istilah kinerja pegawai. Kinerja merupakan sebagai hasil yang dicapai dari pekerjaan yang telah dilakukan dalam kurun waktu tertentu. Kinerja dapat diartikan sebagai sistem yang digunakan untuk menilai dan mengetahui apakah seorang pegawai atau karyawan telah melaksanakan pekerjaannya secara keseluruhan. Atau juga dapat diartikan sebagai perpaduan dari hasil kerja apa yang harus dicapai seseorang dan kompetensi bagaimana seseorang mencapainya. Suatu organisasi dibentuk untuk mencapai tujuan bersama. Untuk mencapai tujuan secara efektif diperlukan kinerja serta manajemen yang baik dan benar. Kesuksesan organisasi dalam mengelola sumber daya manusia yang dimiliki sangat menentukan keberhasilan pencapaian tujuan organisasi. Dibutuhkan penggerak suatu organisasi dengan menghubungkan segenap tenaga, pikiran, bakat, kreativitas, dan berupaya demi kelangsungan kehidupan organisasi yaitu manusia. Di dalam organisasi tentunya dapat dijumpai banyak kegiatan atau bisa disebut kegiatan administrasi perkantoran. Kegiatan administrasi perkantoran harus mempunyai pola kerja yang baik sehingga dapat menunjang tercapainya tujuan organisasi. Pola kerja yang baik dilakukan dengan pencatatan tertulis mengenai langkah-langkah yang harus dilakukan dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Di dalam organisasi atau perkantoran, tentunya terdapat suatu sistem yang mendasari organisasi atau perkantoran tersebut. Sistem perkantoran ialah segenap rangkaian prosedur yang telah menjadi pola kebulatan, tata kerja, dan tata tertib dalam penyelesaian sesuatu bidang kerja atau fungsi pokok dalam suatu organisasi. Misalnya sistem kearsipan atau sistem penyimpanan warkat yang meliputi pedoman-pedoman penyimpanannya, ukuran-ukuran bakunya, alat perlengkapannya, tata cara penaruhan, pengambilan warkat, tata tertib peminjaman berkas sampai prosedur penyingkiran, dan pemusnahan arsip. Menurut Ahli Inggris Denyer Office Management, 1975 sistem perkantoran adalah urutan baku operasi-operasi dalam suatu kegiatan perusahaan khusus pembayaran upah, pembuatan faktur penjualan, dan sebagainya dan berkenaan dangan bagaimana operasi-operasi itu dilaksanakan metode maupun dengan dimana dan bila mana dilaksanakan. Sistem perkantoran merupakan suatu sistem yang penting. Dikatakan sebagai sistem yang penting karena dengan adanya sistem perkantoran dapat memberikan timbal balik yang baik. Seperti halnya dapat mengakibatkan pekerjaan kantor menjadi lebih lancar artinya arus pekerjaan yang lebih baik. Memberikan pengawasan yang lebih baik mengenai apa yang dilakukan dan bagaimana pekerjaan tersebut dilakukan, mengakibatkan penghematan dalam biaya tetap dan biaya tambahan. Mengakibatkan koordinasi yang lebih baik di antara bagian-bagian yang berlainan, membantu dalam latihan pegawai-pegawai baru, dan jika dihubungkan dengan formulir perkantoran merupakan alat pekerjaan tata usaha yang penting. Selain sistem perkantoran, prosedur kerja juga merupakan komponen yang berdampingan di dalam suatu organisasi atau instansi perkantoran. Menurut Kamus Besar Bahasa Indonesia KBBI, terdapat dua pengertian prosedur yakni tahap kegiatan untuk menyelesaikan suatu aktivitas dan metode langkah demi langkah secara pasti dalam memecahkan suatu masalah. Dari pengertian keduanya dapat disimpulkan bahwa prosedur merupakan kegiatan berupa langkahlangkah pasti dalam menyelesaikan suatu aktivitas maupun memecahkan suatu masalah. Menurut The Liang Gie 199828 dalam bukunya Administrasi Perkantoran Modern, mendefinisikan bahwa, "Prosedur perkantoran merupakan segenap rangkaian metode kantor yang telah menjadi langkah-langkah tetap dalam penyelesaian suatu bidang tata usaha oleh lebih dari pada satu petugas". Menurut Pamoedji 199639, prosedur kerja adalah rangkaian dari suatu tata kerja yang berurut, tahap demi tahap serta jelas menunjukkan jalan atau arus flow yang harus ditempuh dari mana pekerjaan berasal, kemana diteruskan dan kapan atau dimana selesainya, dalam rangka penyelesaian sesuatu bidang pekerjaan. Prosedur kerja juga adalah perincian langkah-langkah dari serangkaian fungsi yang diarahkan untuk mencapai hasil yang dikehendaki. Dengan kata lain prosedur kerja dapat diartikan sebagai rincian dinamika mekanisme organisasi. Sistem dan prosedur merupakan bagian integral dari pekerjaan setiap manajer. Ini dimaksudkan bahwa setiap orang mengawasi, membimbing, mengurus kegiatan-kegiatan dari bawahan mempunyai pertanggungjawaban yang sejalan dengan pekerjaannya bagi sistem dan prosedur yang dipergunakannya dengan bawahannya. Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia LAN RI menyebutkan bahwa, "Prosedur kerja adalah suatu urutan tahap demi tahap serta jalan harus ditempuh dalam rangka penyelesaian suatu bidang tugas". Prosedur kerja yang ada dalam sebuah organisasi atau perusahaan perlu direncanakan sebaik-baiknya. Karena prosedur kerja yang baik dapat meningkatkan efisiensi organisasi yang bersangkutan dalam mencapai tujuannya. Pemahaman akan prosedur kerja oleh pegawai ini penting, karena dengan mengetahui urutan kerja, asal-usul pekerjaan, sampai ke arah mana pekerjaan itu akan diselesaikan ini menjadi tolak ukur untuk pencapaian kinerja individu dan kinerja organisasi. Prosedur kerja juga diharapkan memiliki tingkat fleksibilitas. Fleksibilitas diartikan sebagai keluwesan, tidak kaku dimana pekerjaan tersebut bisa dikerjakan oleh siapapun atau dapat dilakukan pergantian tugas. Pamoedji 199640, mengemukakan hakikat dan luas prosedur tertulis ada bermacammacam. Hakikat dan luas prosedur tertulis diantaranyaTidak ada yang diperlakukan apabila bidang lingkup metode demikian padatnya sehingga sedikit sekali koordinasi yang diperlukan, laporan juru analisa merupakan suatu catatan yang mencakup untuk mengadakan yang meliputi sejumlah unit pekerjaan benar-benar berarti dan bijaksana, serta prosedur antar bagian harus dicatat dan disetujui agar sistem yang baru dapat buku pedoman latihan diperlukan sebagai tambahan pada suatu prosedur umum, agar hal-hal yang penting tidak akan diabaikan apabila sistem yang baru diterapkan. Pada dasarnya terdapat banyak simbol yang dipergunakan untuk menggambarkan suatu prosedur pekerjaan. Simbol-simbol tersebut digunakan untuk mengetahui tujuan yang hendak dicapai dan mengetahui apa yang terjadi di dalam prosedur kerja tersebut. Simbol-simbol tersebut antara lain a lingkaran besar, menunjukkan operasi operating atau sesuatu yang harus dikerjakan. Apabila ditengahnya dibubuhi huruf C berarti pekerjaan tersebut harus dikerjakan oleh juru tulis clerk , dan apabila dibubuhi dengan huruf M berarti harus dikerjakan dengan mesin, dan apabila dibubuhi huruf T artinya dikerjakan dengan mesin ketik typewriter. b Belah ketupat, adalah simbol untuk menunjukkan pemeriksaan inspection, control, and check mengenai mutu atau kualitas quality. c Segi empat bujur sangkar, menunjukkan pemeriksaan mengenai jumlah atau kuantitas. Apabila dibubuhi dengan huruf D delay berarti ada penahanan atau penundaan suatu proses karena harus menunjukkan tindakan atau penyelesaian lebih lanjut. d Segi tiga terbalik, menunjukkan penyimpangan storage secara tetap permanen. e Segi tiga ganda terbalik, menunjukkan penyimpangan untuk sementara temporary. f Lingkaran kecil, berarti pemindahan transfer atau pengangkutan transport. g Anak panah, menunjukkan arah jalannya atau arus flow sesuatu dokumen melalui sesuatu preoses pengerjaan. Dalam penyusunan sistem dan prosedur perkantoran hendaknya dapat menerapkan prinsipprinsip yang ada. Penerapan prinsip sistem dan prosedur perkantoran dengan baik dan tepat akan menghasilkan output yang baik pula. Prinsip-prinsip sistem dan prosedur perkantoran diantaranyaa Rasional, artinya setiap prosedur kerja harus masuk akal dan mudah Sistematis, artinya dalam penyusunannya menggunakan urutn kerja yang teratur. c Operasional, artinya menjelaskan teknis pelaksanaan yang dapat dikerjakan dan dapat besifat teoritis. d Menggunakan jarak terpendek, artinya setiap pekerjaan sedapat mungkin tidak melalui jalur yang panjang. e Menekankan pada prinsip kerja, artinya semua pekerjaan yang saling berkaitan ditempatkan secara menerapkan prinsip-prinsip sistem dan prosedur perkantoran, yang tidak kalah penting mengenai langkah-langkah penyusunan sistem dan prosedur perkantoran. Mengingat pentingnya sistem kerja dan prosedur kerja sebagaimana telah diuraikan, maka dalam teknik penyusunan dan penentuan sistem kerja dan prosedur kerja yang dipakai dalam setiap instansi hendaknya dapat mengikuti berberapa langkah yang ada. Dalam menyusun prosedur kerja perlu dilakukan dengan tepat dan bijak. Menurut Syamsi 199417, untuk menyiapkan sistem dan prosedur maka harus mengikuti langkah-langkah sebagai berikut pertama, pekerjaan yang akan dibuatkan prosedur kerja itu dicari data-datanya seakurat mungkin yaitu lengkap, terpercaya kebenarannya, dan masih aktual. Data itu diperoleh dari dokumen dari instansi lain yang kira-kira sama, wawancara dengan petugas yang melakukan pekerjaan itu, dan lain-lainnya. Kedua, setelah data-data tersebut terkumpul secukupnya, kemudian dipelajari seperlunya. Untuk meyakinkan hal itu pelajari gerak dan waktu motion and time study dengan mempraktikkan cara pengerjaannya perlahan-lahan. Masing-masing langkah gerak dicatat namanya dan diukur waktunya secara berurutan sampai selesai pengerjaan. Ketiga, menganalisis apakah pengerjaan seperti itu sudah benar dan apakah waktunya tidak terlalu lama. Dianalisis juga apakah kiranya perlu disederhanakan dibuang yang tidak perlu, ataukah urutannya yang diubah agar lebih praktis dan lain sebagainya. Semua itu dilakukan demi efisiensi cara kerja. Keempat, setelah diadakan perubahan cara kerja, kemudian dicoba lagi untuk pemantapan apakah cara baru tersebut benarbenar lebih praktis. Kelima, jika telah mantap, kemudian prosedur kerja itu dituangkan ke dalam kartu prosedur kerja, isi dari kartu prosedur kerja itu antara lain nama petugas yang harus mengerjakan beserta identitasnya, tempat kerjanya, fasilitas yang digunakan dan lain-lain yang dianggap perlu ini biasanya untuk instansi/perusahaan yang besar dan kompleks. Untuk prosedur kerja dalam organisasi yang sederhana atau biasa, cukup dicantumkan jenis pekerjaan, urutan pekerjaan, fasilitas yang digunakan beserta waktu penyelesaiannya. Dan yang keenam, prosedur kerja selain dicantumkan dalam bentuk kerja, juga dihimpun kualifikasi dalam buku yang namanya buku petunjuk pelaksana kerja dan petunjuk teknis pelaksanaan kerja atau apapun diberlakukannya sistem kerja dan prosedur kerja yang baik dan tepat, akan memberikan manfaat yang sangat berarti bagi organisasi atau intansi. Sistem kerja dan prosedur kerja dianggap penting artinya sebagai suatu pola kerja yang merupakan penjabaran tujuan, sasaran, program kerja, fungsi-fungsi dan kebijaksanaan ke dalam kegiatan-kegiatan pelaksanaan yang nyata. Melalui sistem kerja dan prosedur kerja yang dibuat dengan tepat, dapat dilakukan dengan standardisasi dan pengendalian kerja dengan tepat pula. Sistem kerja dan prosedur kerja bermanfaat baik bagi para pelaksana maupun semua pihak yang berkepentingan, untuk dijadikan sebagai pedoman kerja. Sistem dan prosedur perkantoran perlu diterapkan bagi pekerjaan yang terjadi berulangulang. Dalam sistem dan prosedur biasanya dicantumkan batas waktu untuk setiap langkah, prosedur itu akan berjalan sesuai dengan batas waktu yang sudah ditetapkan. Untuk keperluan ini dibutuhkan studi gerak dan waktu motion and time study. Batas lamanya waktu itu sangat penting. Terlebih lagi jika suatu sistem dan prosedur itu ada kaitannya dengan prosedur lain yang keseluruhan dari prosedur-prosedur itu akan selesai pada batas akhir waktu yang sama. Dalam hal ini "perencanaan jaringan kerja" network planning sangat berperan. Dengan demikian sistem dan prosedur perkantoran sebaiknya disusun baku. Hal tersebut dilakukan agar sistem dan prosedur perkantoran dapat dilaksanakan secara konsisten dan konsekuen. Namun, tidak menutup kemungkinan untuk dilaksanakan perubahan apabila sudah tidak sesuai lagi dengan situasi dan kondisi yang ada. Sehingga perubahan di dalam rangkaian sistem dan prosedur kerja tetap diutamakan untuk lebih meningkatkan kualitas pelayanan dan kepuasan para konsumen. 1 2 3 4 5 Lihat Pendidikan Selengkapnya Langkah- langkah Penyusunan Perencanaan Usaha 1. Membuat Penelitian 2. Menyusun Tujuan Usaha 3. Membuat Profil Usaha 4. Membuat Komponen Perencanaan Usaha Komponen Evaluasi Hasil Usaha 1. Mencari tahu apakah produk anda memiliki nilai jual? 2. Mencari tahu apakah ada permintaan yang cukup dari pasar? 3. Melakukan riset pasar 4. Prosedur kerja harus disusun dengan memperhatikan tujuan, peralatan, material, biaya, waktu, dan sifat dari suatu pekerjaan. Langkahpertama yang harus dilakukan saat merencanakan prosedur kerja adalah - 28824542 pandu14062019 Sekolah Menengah Pertama terjawab Langkah pertama yang harus dilakukan saat merencanakan prosedur kerja adalah 2 Lihat jawaban Iklan Iklan Leon264 Leon264 Jawaban: 1. perencanaan masalah. 2. Pembahasan. 3. Analisis masalah. Mungkin bisa Dari hari ke hari, tuntutan memiliki kemampuan yang lebih baik terus meningkat. Termasuk kemampuan berbahasa asing. Untuk itu, kamu dapat mengambil kelas bahasa asing untuk karyawan di Lister for Company. Salah satu upaya mengoptimalkan kemampuan sumber daya manusia SDM yang ada yaitu dengan perencanaan tenaga kerja manpower planning. Apa itu perencanaan tenaga kerja? Bagaimana proses perancangannya? Perencanaan Tenaga Kerja adalah Perencanaan tenaga kerja adalah proses memperkirakan kebutuhan tenaga kerja dalam rangka mencapai tujuan bisnis di perusahaan. Perencanaan ini dilakukan tim HR dengan menganalisis SDM yang tersedia. Perencanaan tenaga kerja dilakukan saat akhir atau awal tahun. Proses ini terdiri dari beberapa tahap. Tujuan dilakukannya perencanaan adalah untuk memastikan perusahaan mendapatkan tenaga kerja yang memenuhi kualifikasi dengan jumlah yang sesuai dan peran yang cocok. Dalam perencanaan, turut diperkirakan bagaimana caranya mendapatkan karyawan baru. Proses ini dijalankan dengan memerhatikan tujuan perusahaan, prediksi tren bisnis, serta tren teknologi. Dengan begitu, bisnis tetap dapat berlangsung dengan SDM yang tepat. Proses Perencanaan Tenaga Kerja Perencanaan tenaga kerja dilakukan oleh tim HR. Hal-hal yang perlu dipertimbangkan adalah kebutuhan bisnis, keterampilan yang dibutuhkan, serta pengembangan SDM. 1. Menetapkan Tujuan Perencanaan Perencanaan tenaga kerja dilakukan dengan menyesuaikan arah rencana perusahaan. Langkah pertama yang dilakukan yaitu mendefinisikan tujuan perencanaan. Beberapa contoh tujuan yang dapat ditetapkan adalah meningkatkan produksi, menambah penjualan, menerapkan teknologi baru, ekspansi bisnis, dan lain-lain. 2. Memetakan SDM Tahap selanjutnya yaitu memetakan data demografis SDM perusahaan. Data-data tersebut meliputi jumlah, usia, peran, jabatan, gaji, performa, produktivitas, dan lain-lain. 3. Menghitung Kebutuhan SDM Jumlah SDM yang tersedia dicocokkan dengan rencana bisnis di masa mendatang. Apakah jumlah SDM tersebut mencukupi untuk meraih tujuan perusahaan? 4. Menetapkan Rencana Tenaga Kerja Setelah kebutuhan tenaga kerja disetujui setiap departemen, HR menentukan rencana selama satu tahun mendatang. Termasuk di antaranya biaya perekrutan, gaji, serta kenaikan gaji per tahun. Rencana ini menjadi arahan dalam perekrutan peran yang dibutuhkan dalam organisasi. 5. Rekrutmen Dengan mempertimbangkan berbagai faktor seperti keterampilan yang dibutuhkan, HR melakukan rekrutmen. HR juga menentukan metode yang paling tepat untuk merekrut karyawan baru. 6. Memonitor Kesenjangan Keterampilan Setelah memenuhi kebutuhan SDM, HR menganalisis kemampuan yang dimiliki masing-masing karyawan serta apakah ada kesenjangan di antaranya. 7. Mengadakan Pelatihan Jika dirasa ada kesenjangan keterampilan di antara karyawan, HR akan mengadakan pelatihan untuk menjembatani hal tersebut. Pelatihan juga diadakan untuk membantu karyawan meningkatkan kemampuannya. 8. Evaluasi Terakhir, HR mengevaluasi perencanaan tenaga kerja yang sudah dijalankan. Apakah rencana tersebut sudah berjalan dengan baik? Apakah rencana yang dijalankan membantu mencapai rencana perusahaan?

Carayang dilakukan juga sangat beruntun sehingga elo mudah memahami dan mengikutinya. Tujuan Teks Prosedur. Tujuan dari teks prosedur adalah memudahkan pembaca agar dapat mengikuti langkah, cara maupun perintah dari isi teks yang ingin disampaikan penulis yang sesuai dengan keinginan si pembaca.

Langkah pertama yang harus dilakukan saat merencanakan prosedur kerja adalah1. Langkah pertama yang harus dilakukan saat merencanakan prosedur kerja adalah2. langkah pertama yang harus dilakukan saat merencanakan prosedur kerja adalah​3. langkah pertama yang harus dilakukan saat merencanakan prosedur kerja4. 1. Berikut yang bukan merupakan contohlimbah lunak anorganik adalaha. plastik kemasanb. styrofoamc. karet sintetisd. kulit sapi2. Kita mengenal prinsip-prinsip pengolahansampah, yaitu 3R. Pengertian recycledalam prinsip 3R adalah ...a. mendaur ulangb. memakai lagic. mengurangi penggunaand. menjual kembali seperti dalam kasusbank sampah3. Langkah pertama yang harus dilakukan saatmerencanakan prosedur kerja adalah ....a. menyiapkan bahan dan peralatanb. melakukan proses pengerjaanc. menentukan perencanaan dan jenisproduk yang akan dibuatd. menguji karya yang dibuat​5. langkah pertama yang harus dilakukan saat merencanakan prosedur kerja adalah​6. 5. Melunakkan atau mematangkan bahan makanan dalam cairan yang sudah mendidih biasnya di atas 100° C, disebut? a. Mengukus C. Merebusb. Menggoreng d. Membakar6. Salah satu tujuan orang memakan buah dan sayuran dalam keadaan mentah raw food adalah ?....a. Lebih cepat karena tidak perlumemasakb. Lebih murahc. Agar kandungan nutrisi dan vitaminnya tidak hilangd. Lebih enak7. Benda atau barang yang dapat membantu memperlancar proses pengerjaan disebut? a. Resep c. alat b. bahan d. olahan8. Langkah pertama yang harus dilakukan saat merencanakan prosedur kerja adalah? a. Menyiapkan bahan dan peralatanb. Melakukan proses pengerjaanC. Menentukan perencanaan dan jenis produk yang akan dibuatd. Menguji karya yang dibuat​7. Langkah pertama yang harus dilakukan saat merencanakan prosedur kerja adalah …… *-Menyiapkan bahan dan peralatan-Melakukan proses pengerjaan-menentukan perencanaan dan jenis produk yang dibuat-Menguki karya yang dibuat​8. Plisss tolong bantu jawablangkah pertama yang harus dilakukan saat merencanakan prosedur kerja adalahA. mempersiapkan bahan & alatB. melakukan proses pengerjaanC. menentukan perencanaan & jenis produk yang akan dibuatD. menguji karya yang dibuat​ 1. Langkah pertama yang harus dilakukan saat merencanakan prosedur kerja adalahMenentukan Target/Tujuan 2. langkah pertama yang harus dilakukan saat merencanakan prosedur kerja adalah​menentukan tujuan pembuatanmaaf klau slh☻ 3. langkah pertama yang harus dilakukan saat merencanakan prosedur kerja menentukan tujuan pembuatan 4. 1. Berikut yang bukan merupakan contohlimbah lunak anorganik adalaha. plastik kemasanb. styrofoamc. karet sintetisd. kulit sapi2. Kita mengenal prinsip-prinsip pengolahansampah, yaitu 3R. Pengertian recycledalam prinsip 3R adalah ...a. mendaur ulangb. memakai lagic. mengurangi penggunaand. menjual kembali seperti dalam kasusbank sampah3. Langkah pertama yang harus dilakukan saatmerencanakan prosedur kerja adalah ....a. menyiapkan bahan dan peralatanb. melakukan proses pengerjaanc. menentukan perencanaan dan jenisproduk yang akan dibuatd. menguji karya yang dibuat​Jawaban1. sapiAnorganik = Limbah yang membutuhkan waktu sangat lama untuk dapat teruraiOrganik = Limbah yang membutuhkan waktu tidak terlalu lama untuk terurai. 2. ulangReduce = Menghemat pemakaian. Reuse = Menggunakan kembali. 3. perencanaan dan jenis produk yang akan di buat. 5. langkah pertama yang harus dilakukan saat merencanakan prosedur kerja adalah​Jawaban 1. perencanaan masalah2. Pembahasan3. Analisis masalahMungkin bisa membantuPenjelasanJawabanmenentukan tujuan pembuatan...stayhome 6. 5. Melunakkan atau mematangkan bahan makanan dalam cairan yang sudah mendidih biasnya di atas 100° C, disebut? a. Mengukus C. Merebusb. Menggoreng d. Membakar6. Salah satu tujuan orang memakan buah dan sayuran dalam keadaan mentah raw food adalah ?....a. Lebih cepat karena tidak perlumemasakb. Lebih murahc. Agar kandungan nutrisi dan vitaminnya tidak hilangd. Lebih enak7. Benda atau barang yang dapat membantu memperlancar proses pengerjaan disebut? a. Resep c. alat b. bahan d. olahan8. Langkah pertama yang harus dilakukan saat merencanakan prosedur kerja adalah? a. Menyiapkan bahan dan peralatanb. Melakukan proses pengerjaanC. Menentukan perencanaan dan jenis produk yang akan dibuatd. Menguji karya yang dibuat​1. StayAtHome Answered by TnAnsweringJawaban5. C merebus6. C Agar kandungan nutrisi dan vitamimnya tidak hilang7. C Alat8. C Menentukan perencanaan dan jenis produk yang akan dibuat 7. Langkah pertama yang harus dilakukan saat merencanakan prosedur kerja adalah …… *-Menyiapkan bahan dan peralatan-Melakukan proses pengerjaan-menentukan perencanaan dan jenis produk yang dibuat-Menguki karya yang dibuat​Jawabanmenyiapkan bahan dan peralatanJawabanMenyiapkan bahan dan membantu maaf kalau salah ya = 8. Plisss tolong bantu jawablangkah pertama yang harus dilakukan saat merencanakan prosedur kerja adalahA. mempersiapkan bahan & alatB. melakukan proses pengerjaanC. menentukan perencanaan & jenis produk yang akan dibuatD. menguji karya yang dibuat​Jawabanmenentukan perencanaan dan jenis produk yang akan dibuatPenjelasanC. menentukan perencanaan & jenis produk yang akan dibuatSemoga membantuVideo Terkait Sgla.
  • o31x47d9bh.pages.dev/265
  • o31x47d9bh.pages.dev/374
  • o31x47d9bh.pages.dev/135
  • o31x47d9bh.pages.dev/2
  • o31x47d9bh.pages.dev/364
  • o31x47d9bh.pages.dev/375
  • o31x47d9bh.pages.dev/318
  • o31x47d9bh.pages.dev/131
  • o31x47d9bh.pages.dev/89

    • langkah pertama yang harus dilakukan saat merencanakan prosedur kerja adalah